為深入貫徹落實(shí)瀘天化集團公司、瀘天化股份公司關(guān)于國企改革三年行動(dòng)工作的重要部署，促進(jìn)國企改革走深走實(shí)，提升改革成效，確保按期完成工作任務(wù)，近日，弘潤公司開(kāi)展了國企改革三年行動(dòng)預驗收專(zhuān)項工作。
弘潤公司國企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導組在公司二樓會(huì )議室對各職能部門(mén)及下屬單位開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行現場(chǎng)預驗收。會(huì )上，弘潤公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣平再次強調了國企改革三年行動(dòng)的深刻內涵、核心要義和改革要求，弘潤公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席黃澤有傳達學(xué)習了瀘天化集團公司、瀘天化股份公司國企改革三年行動(dòng)工作臺賬落實(shí)推進(jìn)會(huì )精神，弘潤辦公室說(shuō)明了國企改革三年行動(dòng)驗收工作的各項要求。預驗收現場(chǎng)，領(lǐng)導組成員分別對照企業(yè)改革工作任務(wù)臺賬對相應的資料盒進(jìn)行了逐一檢查，并就相關(guān)工作負責人改革任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題及解決措施提出了要求。
本次預驗收，弘潤公司國企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導組通過(guò)對相關(guān)工作負責人“可落地、可量化、可評估、可檢查”的預驗收考核，錨定各單位重點(diǎn)工作，做到有的放矢、對癥下藥，狠抓執行，確保各項改革任務(wù)落地落細落實(shí)。
