星期三，公司黨委書(shū)記廖廷君微笑著(zhù)走進(jìn)我們編輯室，問(wèn)最近宣傳工作的重點(diǎn)是什么？“國企改革三年行動(dòng)！”我幾乎是脫口而出?！班??！绷螘?shū)記滿(mǎn)意地點(diǎn)頭，并強調了國企改革三年行動(dòng)工作的重要性。那一刻，有一句話(huà)在我腦海里呼之欲出：我們應理直氣壯、大張旗鼓宣傳好國企改革三年行動(dòng)。這是我們肩負的責任。
2022年是國企改革三年行動(dòng)決戰決勝之年。而我們公司馬上面臨著(zhù)市國資委的檢查，隨后是省國資委。顯然，做好2022年國企改革三年行動(dòng)收官戰的重點(diǎn)工作甚是迫切。關(guān)于迎檢，廖廷君在推進(jìn)會(huì )上說(shuō)，要做到一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有達到完美是不可能的，但我們?yōu)o天化絕不能走在后面！公司做好國企改革三年行動(dòng)工作，順利通過(guò)考核驗收的決心可見(jiàn)一斑。
就在幾天前，公司召開(kāi)了國企改革三年行動(dòng)2022年工作推進(jìn)會(huì )，公司黨委副書(shū)記陳偉在推進(jìn)會(huì )上作下一階段工作部署時(shí)，提出要從四個(gè)方面作總結……有那么一瞬間，只覺(jué)時(shí)間好快，可以說(shuō)是呼嘯而過(guò)，一晃國企改革三年行動(dòng)工作推動(dòng)已經(jīng)兩年半了，在這國企改革三年行動(dòng)行將收官的時(shí)候，確實(shí)是我們該好好總結的時(shí)候。需得用相當的精力和時(shí)間用在總結上，總結這兩年半來(lái)究竟做了哪些事？有哪些經(jīng)驗？若要說(shuō)服別人，首先我們要說(shuō)服得了自己，哪一塊強，哪一塊弱，要講得清楚、拎得起來(lái)。千頭萬(wàn)緒，要理得清，捋得順，講得明白。好的總結就好比醍醐灌頂，令人茅塞頓開(kāi)，令人感覺(jué)前進(jìn)的道路更明確、方法更明晰、思路更清晰。因總結是對過(guò)去工作的梳理，是對未來(lái)的思考謀劃，也是一次新的起點(diǎn)。
總結自然要有來(lái)自實(shí)踐的支撐。筆者認為，國企改革三年行動(dòng)工作就是一個(gè)行動(dòng)過(guò)程。拿公司總經(jīng)理趙永清的話(huà)來(lái)說(shuō)，國企改革三年行動(dòng)是要辦事的。我們的做法是實(shí)實(shí)在在的，完全是國企改革三年行動(dòng)中的做法，將更具說(shuō)服力。也因此我們當杜絕紙面改革，力戒改革推進(jìn)落實(shí)、評估考核中的形式主義。
2022年春節，我身邊有人說(shuō)，世界上沒(méi)有疫情已是兩年前了，其言有著(zhù)藏不住的憂(yōu)傷。事實(shí)上，越是外部環(huán)境趨于復雜嚴峻和不確定的這種時(shí)候，我們越要以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)，啃“硬骨頭”，向改革要活力，向改革要動(dòng)力。屈指一算，國企改革三年行動(dòng)留給我們的時(shí)間不多了，說(shuō)2022年開(kāi)局即決戰，起步即沖刺一點(diǎn)不為過(guò)。面對國企改革三年行動(dòng)明確的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖，我們唯有攻堅克難真抓實(shí)干，堅定決心將改革進(jìn)行到底?！叭晷袆?dòng)”目前七成任務(wù)的順利完成表明，只要我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)發(fā)展規律推進(jìn)改革，就一定能把企業(yè)打造成為生機蓬勃、實(shí)力強勁的企業(yè)。
相信隨著(zhù)國企改革三年行動(dòng)考核驗收，也會(huì )推出一批有比頭、有看頭、有說(shuō)頭、有學(xué)頭的好典型。期待我們?yōu)o天化名列其中。
